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La palabra motivación deriva del latín motivus
o motus, que significa ‘causa del movimiento’.
La motivación puede definirse como
«el señalamiento o énfasis que se descubre
en una persona hacia un determinado medio
de satisfacer una necesidad, creando o
aumentando con ello el impulso necesario
para que ponga en obra ese medio o esa acción,
o bien para que deje de hacerlo».
Otros autores definen la motivación como
«la raíz dinámica del comportamiento»;
es decir, «los factores o determinantes
internos que incitan a una acción».
La motivación es un estado interno que activa,
dirige y mantiene la conducta.
Según la psicología y filosofía
En psicología y filosofía, la motivación
implica estados internos que dirigen el
organismo hacia metas o fines determinados;
son los impulsos que mueven a la persona a
realizar determinadas acciones y persistir en
ellas para su culminación.
Este término está relacionado con «voluntad»
e «interés».
Las distintas escuelas de psicología
tienen diversas teorías sobre cómo
se origina la motivación y su efecto en la conducta.
Todas aportan, desde diferentes perspectivas,
conceptos clarificadores que explican
cómo se origina (para obtener éxito,
culminar una expectativa, satisfacer un deseo).
Para comprender mejor la motivación humana,
la teoría que mejor la describe es la aportada por Maslow,
el cual jerarquizó los motivos que todo ser humano tiene o
podría tener dependiendo de su situación personal.
Teorías sobre la motivación:
Pirámide de Maslow
Teoría de los dos factores
Teoría X y Teoría Y
Efecto Pigmalión
Teorías de Clayton Alderfer
Teoría de la esperanza
Teoría de la equidad laboral
La motivación en el trabajo
Motivación de trabajo «es un conjunto de
fuerzas energéticas que se originan tanto
dentro como más allá de ser un individuo,
para iniciar un comportamiento relacionado
con el trabajo y para determinar su forma,
dirección, intensidad y rendimiento».
Mientras que la motivación a menudo
puede utilizarse como una herramienta
para ayudar a predecir el comportamiento,
varía considerablemente entre los individuos
y a menudo debe combinarse con la capacidad
y los factores ambientales para influir realmente
en rendimiento y comportamiento.
Debido a la función de motivación en que
influyen en el rendimiento y comportamiento laboral,
es clave para las organizaciones a comprender
y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar
comportamientos productivos y desalentar a
aquellos que son improductivos.
La motivación en los colaboradores
de una compañía es de vital importancia
debido a que ellos darán todo de sí en
pro de un objetivo personal u organizacional.
La motivación laboral se da mediante la
relación de recompensas y rendimiento;
ya que este tipo de incentivos les da
labores asignadas.
Un personal altamente motivado
le aporta ideas creativas e innovadoras a
la compañía que quizás podrán generarle
éxito al grupo de trabajo en la organización.
